Według Nikkei Intel planuje zwolnić 15 000 osób. Dzieje się tak po tym, jak firma zgłosiła spadek zysków w drugim kwartale o 85% rok do roku. Zaledwie dwa dni wcześniej rywal AMD ogłosił zadziwiające wyniki napędzane silną sprzedażą układów AI.
W zaciętej konkurencji układów AI, Intel stoi w obliczu coraz bardziej zaciętej konkurencji ze strony AMD i Nvidia. Intel przyspieszył rozwój układów nowej generacji i zwiększone wydatki na budowanie własnych zakładów produkcyjnych, wywierając presję na swoje zyski.
Przez trzy miesiące kończące się 29 czerwca Intel odnotował przychody w wysokości 12,8 mld USD, co stanowi spadek o 1% rok do roku. Zysk netto spadł o 85% do 830 milionów dolarów. Natomiast AMD zgłosiło we wtorek wzrost przychodów o 9% do 5,8 miliarda dolarów. Zysk netto wzrósł o 19% do 1,1 miliarda USD, napędzany silną sprzedażą układów Centrum danych AI.
Podczas handlu po godzinach w czwartek cena akcji Intela spadła o 20% od ceny zamknięcia dnia, podczas gdy AMD i Nvidia odnotowały niewielki wzrost.
Pat Gelsinger, dyrektor generalny Intel, powiedział w komunikacie prasowym: „Chociaż osiągnęliśmy kluczowe kamienie milowe produktów i technologii procesowych, nasze wyniki finansowe w drugim kwartale były rozczarowujące”. Dyrektor finansowy George Davis przypisał miękkość „przyspieszonego wzrostu w naszych produktach AI PC, wyższych niż oczekiwane koszty związane z firmami nierentowymi i wpływem niewykorzystanych zdolności”.
Ponieważ NVIDIA dalej zestalają swoją wiodącą pozycję w polu układu AI, AMD i Intel walczyły o drugą pozycję i obstawiają na komputerach obsługiwanych przez AI. Jednak wzrost sprzedaży AMD w ostatnich kwartałach był znacznie silniejszy.
Dlatego Intel ma na celu „poprawę wydajności i konkurencyjności rynkowej” poprzez plan oszczędności w wysokości 10 miliardów dolarów do 2025 r., W tym zwolnienie około 15 000 osób, co stanowi 15% całkowitej siły roboczej.
„Nasze przychody nie rosły zgodnie z oczekiwaniami - nie w pełni skorzystaliśmy z silnych trendów, takich jak AI” - wyjaśnił Gelsinger w oświadczeniu dla pracowników w czwartek.
„Nasze koszty są zbyt wysokie, a nasze marginesy zysku są zbyt niskie” - kontynuował. „Musimy podjąć odważniejsze działania, aby rozwiązać te dwa problemy - zwłaszcza rozważając nasze wyniki finansowe i perspektywy drugiej połowy 2024 r., Co jest trudniejsze niż wcześniej oczekiwano”.
Pat Gelsinger, dyrektor generalny Intel wygłosił do pracowników przemówienie na temat planu transformacji następnego etapu firmy.
1 sierpnia 2024 r., Po ogłoszeniu raportu finansowego Intela w drugim kwartale dla 2024 r., CEO Pat Gelsinger wysłał następujące powiadomienie do pracowników:
Zespół,
Przenosimy spotkanie All-Company do dziś, po wezwaniu do zarobków, gdzie ogłosimy znaczne środki redukcji kosztów. Planujemy osiągnąć 10 miliardów dolarów oszczędności kosztów do 2025 r., W tym zwolnienie około 15 000 osób, co stanowi 15% naszej całkowitej siły roboczej. Większość z tych środków zostanie zakończona do końca tego roku.
Dla mnie to bolesna wiadomość. Wiem, że dla was wszystkich będzie jeszcze trudniejsze. Dzisiaj jest niezwykle trudny dzień dla Intela, ponieważ przechodzimy jedne z najważniejszych transformacji w historii firmy. Kiedy spotykamy się za kilka godzin, porozmawiam o tym, dlaczego to robimy i czego możesz się spodziewać w nadchodzących tygodniach. Ale wcześniej chcę podzielić się moimi przemyśleniami.
Zasadniczo musimy dostosować naszą strukturę kosztów do nowych modeli operacyjnych i zasadniczo zmienić sposób działania. Nasze przychody nie rosły zgodnie z oczekiwaniami i nie w pełni skorzystaliśmy z silnych trendów, takich jak AI. Nasze koszty są zbyt wysokie, a nasze marginesy zysku są zbyt niskie. Musimy podjąć odważniejsze działania, aby rozwiązać te dwa problemy - zwłaszcza rozważając nasze wyniki finansowe i perspektywy dla drugiej połowy 2024 r., Co jest trudniejsze niż wcześniej oczekiwano.
Te decyzje były dla mnie ogromnym wyzwaniem i jest to najtrudniejsza rzecz, jaką zrobiłem w mojej karierze. Zapewniam cię, że w nadchodzących tygodniach i miesiącach będziemy priorytetowo traktować kulturę uczciwości, przejrzystości i szacunku.
W przyszłym tygodniu ogłosimy ulepszony plan emerytalny dla kwalifikujących się pracowników w całej firmie i szeroko oferuje program dobrowolnego separacji. Uważam, że wdrażanie tych zmian jest równie ważne jak same zmiany, i będziemy podtrzymywać wartości Intela w całym procesie.
Kluczowe priorytety
Działania, które podejmujemy, sprawi, że Intel będzie szczuplejszą, prostszą i bardziej zwinną firmą. Pozwól mi podkreślić nasze kluczowe obszary zainteresowania:
Zmniejszenie kosztów operacyjnych: będziemy zwiększyć efektywność operacyjną i kosztową całej firmy, w tym wyżej wymienione oszczędności kosztów i redukcję siły roboczej.
Uproszczenie naszego portfolio produktów: Wykonamy działania w celu uproszczenia naszej działalności w tym miesiącu. Każda jednostka biznesowa prowadzi przegląd swojego portfela produktów i identyfikuje produkty do gorszych wyników. Zintegrujemy również kluczowe zasoby oprogramowania z naszymi jednostkami biznesowymi, aby przyspieszyć przejście na rozwiązania systemowe. Skoncentrujemy się na mniejszej, bardziej wpływowej projektach.
Eliminowanie złożoności: zmniejszymy warstwy, wyeliminujemy nakładające się obowiązki, powstrzymamy nieistotną pracę i wspieramy kulturę własności i odpowiedzialności. Na przykład zintegrujemy dział sukcesu klienta z sprzedażą, marketingiem i komunikacją, aby uprościć nasz proces przejścia na rynek.
Zmniejszenie kapitału i innych kosztów: po zakończeniu naszego historycznego czteroletniego pięciomiewskiego planu drogowego przeglądamy wszystkie aktywne projekty i aktywa, aby zacząć skupić się na wydajności kapitałowej i bardziej znormalizowanych poziomach wydatków. Spowoduje to zmniejszenie o ponad 20% w naszych wydatkach inwestycyjnych w 2024 r. I planujemy obniżyć koszty sprzedaży niezmiennych o około 1 miliard USD do 2025 r.
Zawieszenie wypłaty dywidendy: Począwszy od następnego kwartału, zawiesimy wypłaty dywidendy w celu ustalenia priorytetów inwestycji biznesowych i osiągnięcia bardziej zrównoważonej rentowności.
Utrzymanie inwestycji wzrostowych: Nasza strategia IDM 2.0 pozostaje niezmieniona. Po wysiłkach na rzecz odbudowy naszego silnika innowacyjnego będziemy nadal koncentrować się na inwestycjach w technologię procesową i podstawowe kierownictwo produktów.
Przyszły
Nie wyobrażam sobie, aby droga przed nami będzie gładka. Nie powinieneś też. Dzisiaj jest dla nas wszystkich trudny dzień i nadejdzie trudniejsze dni. Ale pomimo wyzwań wprowadzamy niezbędne zmiany w celu utrwalenia naszego postępu i wprowadzenia nowej ery wzrostu.
Gdy wyruszamy w tę podróż, musimy pozostać ambitni, wiedząc, że Intel jest miejscem, w którym rodzą się wielkie pomysły, a siła możliwości może pokonać status quo. W końcu naszą misją jest tworzenie technologii, która zmienia świat i poprawia życie wszystkich na planecie. Staramy się wcielić te ideały bardziej niż jakakolwiek inna firma na świecie.
Aby wypełnić tę misję, musimy nadal kierować naszą strategią IDM 2.0, która pozostaje niezmieniona: przywracanie przywództwa technologii procesów; inwestowanie w duże, globalnie odporne łańcuchy dostaw poprzez rozszerzone możliwości produkcyjne w USA i UE; stając się światowej klasy, najnowocześniejszą odlewnią dla klientów wewnętrznych i zewnętrznych; odbudowa przywództwa portfela produktów; i osiągnięcie wszechobecnej sztucznej inteligencji.
W ciągu ostatnich kilku lat odbudowaliśmy silnik zrównoważonego innowacji, który jest obecnie w dużej mierze na miejscu i operacji. Nadszedł czas, aby skoncentrować się na budowaniu zrównoważonego silnika finansowego w celu zwiększenia wzrostu wyników. Musimy poprawić wykonanie, dostosować się do nowych rzeczywistości rynku i działać w bardziej zwinny sposób. Jest to duch, w którym podejmujemy działania - wiemy, że wybory, które dokonujemy dzisiaj, choć trudne, zwiększą naszą zdolność do obsługi klientów i rozwoju naszej działalności w nadchodzących latach.
Kiedy robimy następny krok w naszej podróży, nie zapominajmy, że to, co robimy, nigdy nie było ważniejsze niż obecnie. Świat będzie coraz bardziej polegał na działaniu krzem - potrzebny jest zdrowy, żywy inteligencja. Dlatego praca, którą wykonujemy, jest tak ważna. Nie tylko przekształcamy świetną firmę, ale także tworzymy możliwości technologii i produkcji, które będą przekształcić świat na nadchodzące dziesięciolecia. Jest to coś, czego nigdy nie powinniśmy tracić z oczu w dążeniu do naszych celów.
Będziemy kontynuować dyskusję za kilka godzin. Przynieś swoje pytania, abyśmy mogli przeprowadzić otwartą i uczciwą dyskusję na temat tego, co będzie dalej.
Czas postu: 12-2024